Bankless：以太坊的一体化时代

作者：mteam.eth 来源：Bankless 翻译：善欧巴，金色财经

要成为成功的区块链，必须建立起一个正向循环飞轮，其结构如下：

经济进步（如 TVL、价格、收入、交易量等）为链带来关注度与能见度，从而：↓

新应用能获得融资，新开发者愿意学习这项技术，新用户也能受益于我们打造的一切，以改善自身生活，这最终会促成：↓

创新 —— 基础设施与应用的改进，提升效率，探索新的用例与架构。创新阶段是整个循环中最需要协作的一环，但也是自然激励最容易让团队各自为政的阶段。创新推动经济进展，循环由此再次开启。

而以太坊的问题非常简单 —— 我们打破了这个飞轮的每一个环节。

注：本文聚焦以太坊的高层技术路线图，并不涉及其社交层的演进。但这两者必须共同存在，才能呈现完整图景。

首先，承认问题

新的应用、开发者和用户都在 Layer-2！创新发生在 Layer-2！连经济进展也正在向 Layer-2 倾斜。

若这些 L2 能反哺整个飞轮循环，那么这本不构成问题——但现实是，它们往往并没有做到这一点。

那么，这个飞轮断裂的根源在哪里？

从 2020 年开始，以太坊将 Rollup 视作唯一的可扩展路径，并严重高估了 L2 对以太坊飞轮的贡献潜力。

Rollup 被定位为扩容解决方案。与分片（sharding）相比，它看起来更简单，不会削弱以太坊主链的安全性，甚至还能带来更强的可组合性。

但 Rollup 不仅仅是一种扩容架构，它更是一种激励架构。其基本逻辑路径可以简化为：

我们需要扩展以太坊。

要扩展具备我们所需特性的区块链，某种形式的分片是必要的。

在协议层执行中，分片过于复杂且伴随其他问题。

因此，Rollup 是唯一的扩容方法。

在我看来，这套逻辑中的第 2 点就是一个重大误判。从实践上看，我们显然犯了错（至少在某种程度上）。例如，Solana 和 Monad 就展示了不依赖任何形式分片也能实现可扩展性的路线图。与此同时，许多以太坊核心开发者也证明了我们还能大幅提升 L1 的性能潜力。

尽管我并不认为单一链就能承载所有需求，但我们明显在探索 L1 扩容机会之前，就匆忙奔向了终局。

第 4 点的推理同样站不住脚。我们未能正确评估「以 Rollup 为核心的路线图」对以太坊主链网络效应飞轮的潜在负面影响。

理想的飞轮

我认为，我们可以重新构建以太坊的网络效应飞轮：

与其让网络效应从飞轮中被抽走，不如让 Layer-2 之间通过协同加速彼此之间的网络效应传导。

具体而言，这意味着：

提供几乎无限的弹性扩容能力，作为主链的溢出层；

推动定制化、专用化和大胆实验性探索；

吸引用户和开发者入驻；

带动整个以太坊生态系统的收入增长，同时提升以太坊 L1 本身的收入；

与以太坊保持高度可组合性。

这种互动机制不仅对以太坊有益，对 Layer-2 同样如此 —— 水涨船高。